種子好不好，制種是關鍵。海南作為我國重要的南繁制種基地，每年承擔了國內水稻等作物30%的制種工作。以雜交水稻為例，每年南繁制種面積占到全國的16%以上，產業穩定發展事關國家糧食安全。
雜交水稻南繁制種發展需要大量土地，海南又是我國重要的冬季“菜籃子”基地，南繁制種正好與海南冬季瓜菜種植旺季撞車，水、電、路方便的地，老百姓根本舍不得租，只能租那些不通水、不通路的荒地。瓜菜種植與制種生產的用地矛盾一直比較突出，租地難、租金貴的問題一直制約著行業發展。
修路、挖溝、拉電、打井、開荒復耕，海南農樂南繁科技有限公司（以下簡稱：農樂南繁）通過十多年的墾荒造田，摸索出了一條興業富農的雙贏之路。
十年造田上萬畝
走進農樂南繁位于海南省東方市感城鎮的雜交水稻南繁制種基地，工人們正忙著整地備耕，準備開啟新一季的南繁制種工作。看著筆直的田間機耕道、水渠和平整的地塊，讓人很難相信這里以前是常年積水、人車不通、滿地石頭的丟荒地。
在基地務工的感城鎮寶上村村民張宋慧告訴記者，以前這片地水排不出，每年八九月下起雨來牛進去都陷住，更別說通車過人了。地塊坑坑洼洼，積水深的地方有1米多，村民常年丟荒。企業不僅花錢租下了這些沒法種的荒地，還幫我們改成了良田。
農樂南繁是目前海南從事雜交水稻南繁制種面積最大的專業南繁企業。在東方、樂東、三亞等市縣共有優質南繁制種生產基地4萬多畝。而這4萬多畝的生產基地中，有1萬多畝都是他們通過“開荒”而來的。
“改造之前這些地基本全部丟荒。”農樂南繁董事長王仕明直言，公司所租的地塊普遍存在偏僻且田間不通路，土地高低不平，石頭遍地，雜草叢生，排水不暢，有的地方還長著手臂粗的雜樹，水牛進去犁地都陷進去爬不起來，幾乎不能種植。
讓王仕明印象最深的是2009年他東方市感城鎮不磨村租下的第一塊荒坡地，1100多畝地，原地塊最早種植過香蕉，后來未經平整就種植南瓜，土地高低不平，石頭等雜物多且無排水溝和田間公路，改造難度極大，農樂南繁先后投入150多萬元才得以使該塊田洋恢復地力、排灌，適合生產種植。
雖然改造難度極大，但王仕明還是不斷加大投入進行改造，讓這些荒地變成適合生產種植的高標準農田。原因只有一個，“良田農民冬季都用來自己種瓜菜，愿意拿出來租的都是不適合耕種的荒地，要想擴大制種規模，就必須從丟荒地上想辦法。”
10多年來，農樂南繁先后投入上千萬元，動用挖機、鏟車、激光平地儀、割草機、機耕船和大量人力，累計對東方市的1萬多畝荒地進行平整、挖溝、開路、培肥、清雜、修田埂，將原來的荒坡地、死水灘變成了一方方良田。
如今，在這萬畝田洋上，既能種水稻，也能種瓜菜，實現了水旱輪作。既提高土地利用效率又有利于保持土壤肥力，在為公司增加效益的同時也帶動了周邊農戶的發展，提升了周邊土地出租價格。
農戶一方面可以將丟荒地出租獲得收入，另一方面還可以參與開荒獲得報酬。田洋改造完成后，農民還可以在南繁制種基地務工，也可以借助改造好的水利設施、田間道路在自家地里搞生產，多途徑增加收入。
每年制種千萬斤
雖然土地整治后可能面臨農戶反悔不出租的窘境，地租也會水漲船高，從改造前的每年500元一畝漲到現在的1500元一畝。但10多年來，王仕明始終堅持開荒造田，“荒地變良田，誰種都是種，對國家糧食安全和百姓增收總歸是好的。”
王仕明來自我國制種大縣江西萍鄉，父輩上世紀70年代就來海南從事雜交水稻制種。子承父業的他認為，從事南繁雜交水稻制種是個半公益性質的事業，風險大、利潤薄，江西萍鄉老一輩南繁制種人打下的基業不能在他們這代人手里丟了。
搞制種這么多年，王仕明已經記不清打了多少眼水井。每口井周邊村民都可共享。為了提高制種產量，除了開荒造田外，農樂南繁還不斷加大基地水、電等基礎設施建設，雖然絕大多數土地都是短租，但仍義無反顧地進行。王仕明堅信，農民是懂感恩的，雙贏才是出路，企業用付出換來了農民穩定的土地出租，南繁制種產業才能得以穩定。
東方市感城鎮堯文村村民莊開留在農樂南繁合作超過10年，除了自家的幾畝荒地租給公司外，他還在基地負責生產管理，每月工資五六千元，加上年底產量收益提成，年收入輕松過10萬元。沒來公司之前種點辣椒等冬季瓜菜，由于土地面積較小，只能維持生計。想打工也沒地方去，南繁制種產業落地后才有了務工機會。
由于雜交水稻南繁制種面積大，每年插秧和收割等時節，勞動力日趨緊缺，工價也水漲船高。由于制種的季節性、時效性很強，一旦哪個環節耽誤，就會給制種帶來不可估量的損失，各個制種基地都在爭搶勞動力，經常會出現有錢也請不到工人的現象。
王仕明給記者算了筆賬，水稻制種是典型的勞動密集型產業，農樂南繁4萬畝雜交水稻南繁制種基地一年的用工量超過3萬人次，產業落地后有效帶來了基地周邊百姓的務工收入。單單插秧一項，每畝人工費400元左右，4萬畝制種基地一季制種就是1600萬元。
因此，為了節本增效，推行全程機械化制種勢在必行，這就對制種基地的農田設施水平提出更高要求，這也是王仕明十年來一直堅持墾荒造田的又一重要原因。
如今，在農樂南繁的高標準制種基地，耕田機、插秧機、無人機、烘干機等各類農機一應俱全，全程機械化生產能力達到80%，已跨入全國先進行列。王仕明告訴記者，這樣不僅提高了農業生產效率，一季制種還能為公司節約成本200多萬元，尤其是采用機械烘干后，可減少傳統晾曬造成的種子損失兩三百萬元。
除了烘干設備自持外，其他水稻制種生產所需的機械，農樂南繁都是向當地農機合作社等購買服務。王仕明始終認為，只有帶著周邊百姓一起致富，你這個產業才能夠在當地持續穩定發展，尤其是農業這個高度依賴農民土地的產業，更要與農民攜手共富。
作為海南雜交水稻南繁制種行業的龍頭企業，農樂南繁每年春秋兩季代繁代制的水稻良種達1000萬-1200萬斤，生產的種子可供全國500萬-600萬畝大田生產用種，每年可為國家生產糧食2.5億-3億斤，真正為端牢國人飯碗和國家糧食安全做出了貢獻和擔當。
雜交水稻南繁制種發展需要大量土地，海南又是我國重要的冬季“菜籃子”基地，南繁制種正好與海南冬季瓜菜種植旺季撞車，水、電、路方便的地，老百姓根本舍不得租，只能租那些不通水、不通路的荒地。瓜菜種植與制種生產的用地矛盾一直比較突出，租地難、租金貴的問題一直制約著行業發展。
修路、挖溝、拉電、打井、開荒復耕，海南農樂南繁科技有限公司（以下簡稱：農樂南繁）通過十多年的墾荒造田，摸索出了一條興業富農的雙贏之路。
農樂南繁東方基地的雜交水稻南繁制種收割現場。鄧衛哲 攝
十年造田上萬畝
走進農樂南繁位于海南省東方市感城鎮的雜交水稻南繁制種基地，工人們正忙著整地備耕，準備開啟新一季的南繁制種工作。看著筆直的田間機耕道、水渠和平整的地塊，讓人很難相信這里以前是常年積水、人車不通、滿地石頭的丟荒地。
在基地務工的感城鎮寶上村村民張宋慧告訴記者，以前這片地水排不出，每年八九月下起雨來牛進去都陷住，更別說通車過人了。地塊坑坑洼洼，積水深的地方有1米多，村民常年丟荒。企業不僅花錢租下了這些沒法種的荒地，還幫我們改成了良田。
農樂南繁是目前海南從事雜交水稻南繁制種面積最大的專業南繁企業。在東方、樂東、三亞等市縣共有優質南繁制種生產基地4萬多畝。而這4萬多畝的生產基地中，有1萬多畝都是他們通過“開荒”而來的。
“改造之前這些地基本全部丟荒。”農樂南繁董事長王仕明直言，公司所租的地塊普遍存在偏僻且田間不通路，土地高低不平，石頭遍地，雜草叢生，排水不暢，有的地方還長著手臂粗的雜樹，水牛進去犁地都陷進去爬不起來，幾乎不能種植。
讓王仕明印象最深的是2009年他東方市感城鎮不磨村租下的第一塊荒坡地，1100多畝地，原地塊最早種植過香蕉，后來未經平整就種植南瓜，土地高低不平，石頭等雜物多且無排水溝和田間公路，改造難度極大，農樂南繁先后投入150多萬元才得以使該塊田洋恢復地力、排灌，適合生產種植。
雖然改造難度極大，但王仕明還是不斷加大投入進行改造，讓這些荒地變成適合生產種植的高標準農田。原因只有一個，“良田農民冬季都用來自己種瓜菜，愿意拿出來租的都是不適合耕種的荒地，要想擴大制種規模，就必須從丟荒地上想辦法。”
10多年來，農樂南繁先后投入上千萬元，動用挖機、鏟車、激光平地儀、割草機、機耕船和大量人力，累計對東方市的1萬多畝荒地進行平整、挖溝、開路、培肥、清雜、修田埂，將原來的荒坡地、死水灘變成了一方方良田。
如今，在這萬畝田洋上，既能種水稻，也能種瓜菜，實現了水旱輪作。既提高土地利用效率又有利于保持土壤肥力，在為公司增加效益的同時也帶動了周邊農戶的發展，提升了周邊土地出租價格。
農戶一方面可以將丟荒地出租獲得收入，另一方面還可以參與開荒獲得報酬。田洋改造完成后，農民還可以在南繁制種基地務工，也可以借助改造好的水利設施、田間道路在自家地里搞生產，多途徑增加收入。
每年制種千萬斤
雖然土地整治后可能面臨農戶反悔不出租的窘境，地租也會水漲船高，從改造前的每年500元一畝漲到現在的1500元一畝。但10多年來，王仕明始終堅持開荒造田，“荒地變良田，誰種都是種，對國家糧食安全和百姓增收總歸是好的。”
王仕明來自我國制種大縣江西萍鄉，父輩上世紀70年代就來海南從事雜交水稻制種。子承父業的他認為，從事南繁雜交水稻制種是個半公益性質的事業，風險大、利潤薄，江西萍鄉老一輩南繁制種人打下的基業不能在他們這代人手里丟了。
搞制種這么多年，王仕明已經記不清打了多少眼水井。每口井周邊村民都可共享。為了提高制種產量，除了開荒造田外，農樂南繁還不斷加大基地水、電等基礎設施建設，雖然絕大多數土地都是短租，但仍義無反顧地進行。王仕明堅信，農民是懂感恩的，雙贏才是出路，企業用付出換來了農民穩定的土地出租，南繁制種產業才能得以穩定。
東方市感城鎮堯文村村民莊開留在農樂南繁合作超過10年，除了自家的幾畝荒地租給公司外，他還在基地負責生產管理，每月工資五六千元，加上年底產量收益提成，年收入輕松過10萬元。沒來公司之前種點辣椒等冬季瓜菜，由于土地面積較小，只能維持生計。想打工也沒地方去，南繁制種產業落地后才有了務工機會。
由于雜交水稻南繁制種面積大，每年插秧和收割等時節，勞動力日趨緊缺，工價也水漲船高。由于制種的季節性、時效性很強，一旦哪個環節耽誤，就會給制種帶來不可估量的損失，各個制種基地都在爭搶勞動力，經常會出現有錢也請不到工人的現象。
王仕明給記者算了筆賬，水稻制種是典型的勞動密集型產業，農樂南繁4萬畝雜交水稻南繁制種基地一年的用工量超過3萬人次，產業落地后有效帶來了基地周邊百姓的務工收入。單單插秧一項，每畝人工費400元左右，4萬畝制種基地一季制種就是1600萬元。
因此，為了節本增效，推行全程機械化制種勢在必行，這就對制種基地的農田設施水平提出更高要求，這也是王仕明十年來一直堅持墾荒造田的又一重要原因。
如今，在農樂南繁的高標準制種基地，耕田機、插秧機、無人機、烘干機等各類農機一應俱全，全程機械化生產能力達到80%，已跨入全國先進行列。王仕明告訴記者，這樣不僅提高了農業生產效率，一季制種還能為公司節約成本200多萬元，尤其是采用機械烘干后，可減少傳統晾曬造成的種子損失兩三百萬元。
除了烘干設備自持外，其他水稻制種生產所需的機械，農樂南繁都是向當地農機合作社等購買服務。王仕明始終認為，只有帶著周邊百姓一起致富，你這個產業才能夠在當地持續穩定發展，尤其是農業這個高度依賴農民土地的產業，更要與農民攜手共富。
作為海南雜交水稻南繁制種行業的龍頭企業，農樂南繁每年春秋兩季代繁代制的水稻良種達1000萬-1200萬斤，生產的種子可供全國500萬-600萬畝大田生產用種，每年可為國家生產糧食2.5億-3億斤，真正為端牢國人飯碗和國家糧食安全做出了貢獻和擔當。
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