湖北創新“四種模式” 深耕水稻全產業鏈

       作為江漢平原的魚米之鄉，監利享有“全國水稻第一縣”稱號數十年。為繼續促進全市水稻發展，監利市供銷社積極探索創新服務模式，以尚源供銷社為依托打造為農服務綜合平臺和生力軍，參與一粒種子到大米的全部生產過程，發展出覆蓋育苗、種植、農機、農資、收購、加工全產業鏈，從而降低農民勞動成本、提高效率。

       2013年，尚源供銷社注冊尚禾農業專業合作社聯合社，按照統一供應優良品種、統一工廠化育秧與機械插秧、統一測土配方施肥、統一病蟲害防治、統一技術指導、統一訂單收購的“六統一”模式，推進水稻全程機械化，實現全程打包服務。通過對5個鄉鎮6.8萬畝水稻田的全程打包服務，不僅讓農戶每畝節約成本210元，還實現了每畝田增產糧食100斤，增收138元，再加上訂單加價每畝增收160元，讓農民享受到全程打包服務帶來的效益。聯合社以服務農民生產生活需求為出發點，創新生產，統一旗下各個農民專業合作社，創新出四種助農增收服務模式。

“135”助農增收模式

       “135”助農增收模式即1畝田，3次收入，每畝收入5000元。種一畝再生稻一季收入1600元，二季收入1800元，三季稻田養鴨收入1200元（其中稻田養鴨子吃蟲除草、鴨糞肥田，可節約農藥、化肥投入成本400元），累計增收5000元。

“田保姆”服務模式

       合作社為農戶開展從糧食種植到糧食收購加工一站式的“保姆式”服務，通過此項服務能夠有效解決農戶種植所面臨的各種困難，農戶種植缺什么，需求什么，就能夠通過該社的“保姆式”服務解決什么。5月18日，尚源供銷社主任歐陽斌安排完工作后，來到尺八鎮為農服務中心了解農戶種植困難并現場解決。當農戶們反映種植面積過大，缺少人手撒農藥時，歐陽斌立即購置6臺無人機，組織專人培訓操作，滿足農民需求。

       通過打造“莊稼銀行”，為農戶提供廠價直銷、優質廉價的農資商品，為沒有資金購買農資商品的農戶提供農資擔保。常年聘請市內外知名農技專家近20名，本地種植、養殖能手30多名，組成專家團隊，為不懂種植與養殖技術的農戶常年免費提供技術支持與上門跟蹤服務；打造“農機銀行”為農戶提供稻田耕整、插秧、植保飛防、收割等農作物全程機械化作業服務，從而降低生產成本，提升種植效益；打造“土地銀行”，對外出打工和不愿意種地的農戶以每畝800元的價格進行土地流轉；打造“糧食銀行”，以每斤高出市場0.1元左右的價格收購農戶種植的稻谷，為農戶開展糧食儲存業務，農戶所儲存的糧食按照當時收購價格進行儲存成本登記。

　特殊人員就業崗位模式

       合作社為退伍軍人、貧困戶、殘疾人等量身定制了特殊人員就業崗位，通過安排就業，不但讓他們有一個理想的收入、穩定的工作，而且有效地幫助政府紓困解難。尺八鎮周祠村3組張其鳳是特困戶，還欠了外債。2018年，合作社為她制定扶貧方案：產業幫扶，養豬10頭，年收入2萬元；種植幫扶，13畝稻田全程打包免費服務，年收入1.3萬元；就業幫扶，安排其兒子到農機合作社務工，年收入6.9萬元；公益幫扶，出資建豬舍，扶持資金4萬元。如今，張其鳳家年收入超10萬元，外債全部還清。去年2月，張其鳳到銀行取款，余額顯示為4.8萬元。面對這一數字，她興奮不已地說：“我活了60多歲，這才有了像樣的存款！”

　水稻種植全程“六統一”模式

       合作社實行統一優良品種、統一工廠化育秧與機械插秧、統一測土配肥、統一病蟲害防治、統一技術指導、統一訂單收購，推進水稻種植全程機械化，不僅能讓農戶每畝節約成本220元，而且促進每畝糧食增產100斤，加上訂單收購加價，每畝增收160元，同時還降低了農戶勞動強度和種植風險，提高了生產率。

       截至2020年6月底，監利尚源供銷社直接流轉土地13.4萬畝，農戶農田入股1.3萬畝，全程打包服務農田5.3萬畝，建設標準化育秧工廠，推行農業機械化作業，打造稻谷烘干、加工、儲存、銷售全產業鏈，讓農民分享到更多產業附加值。